サンワＮＥＴＳ（水谷欣志社長、静岡県袋井市）は１１月２６日、「自給率向上活動・発表大会（ＳＱＣ大会）」を開催し、グループ会社を含めた３１事業所が、売り上げアップや経費削減について日頃の取り組みを発表した。
３５回目となる今回は「自給率向上活動で会社を盛り上げよう」がテーマ。山崎久隆会長が「各事業所の収支を示す『自給率』のアップは大きな課題。入ってきた収入で全て賄うことが基本であり、みなさんの家庭のサイフと同じことだ。他事業所の知恵を尽くした発表を参考にしてほしい」と呼び掛けた。
水谷社長は「全社で２％の自給率向上を目指しているが、予算を達成できれば可能な数字だ。東日本大震災では日本中が助け合ったが、大事なのは『絆』であり、サプライチェーン（供給網）も絆だ。事業所同士の絆をより一層深め、連係プレーで自給率を上げていこう」と述べた。
各事業所の代表者は現場の写真や数値データを活用しながら、日常業務での取り組み事例を具体的に説明。今回は、審査による順位付けは行わなかった。
稲沢営業所（愛知県稲沢市）は「定期便にスポットの荷物を混載し、売り上げアップにつなげた」。宅配業務を行うコープ個配（静岡県牧之原市）は「軽トラックを１．５?車に代替し、２便体制を１便に集約した。売り上げ増だけでなく、労務時間も改善できた」と発表した。
倉庫関係では、ＤＶＤソフトを扱う掛川物流センター（掛川市）が「ＤＶＤの出荷頻度を詳細に分析した上で、スペースの確保に努めた」と、施設活用の成功事例を紹介。
一方、管理本部（袋井市）は「自給率の基本数値を各事業所にメール配信している。消防設備やエレベーターの点検費用など、保守管理費も削減した」と報告した。
また、社員から募集した「年末年始無事故コンクール標語」は２１４作品の中から「家族への 愛の大きさ 車間距離」「安全は 基本動作の 繰り返し」の２作品が最優秀賞に選ばれた。