サンワＮＥＴＳ（水谷欣志社長、静岡県袋井市）は１１月２２から２６日の５日間、現場力向上活動・発表大会（ＳＱＣ大会）を開催した。各営業所から２９チームが参加し、現場での取り組みや改善事例を発表した。
これまで同大会は、予選を勝ち抜いた１０チームが参加し、社外の会場で開催していた。今回は予選を行わず、期間中の連日、それぞれ数チームが本社会議室で発表した。
水谷社長は「全チームが発表することに意味がある。今回は予選を行わず、順位付けもしない。発表はすべてビデオで撮影し、ＤＶＤを各営業所に配布する。他部署の取り組みを知る機会は少ないので、ぜひ参考にしてほしい」と期待を寄せた。
１１月２４日は、本店営業所（同市）などの７チームが発表。各チームは乗務員ミーティングで商品事故を減少させたケースや、倉庫内スペースの見直しで利益を確保した事例などを、画像を使いながら水谷氏ら役員に説明した。
中には「トイレ清掃の当番制をやめ、各自が使用直後に行うようルールを変えたところ、見違えるほど奇麗になった」との報告もあった。
水谷氏は「各営業所は日常業務に追われがちだが、工夫するポイントはたくさんある。上から改善提案しても駄目。現場主導で考え、発信させたい」と語る。
サンワＮＥＴＳはことし、入出庫管理システム「ＫＩＯＳＫ」をＩＴ関連企業と共同開発。１クライアント当たり販売価格５０万円（税別）、レンタル価格１ヶ月２万円（同）で商品化した。同システムもＳＱＣ大会で倉庫現場から出た提案を基にしている。
水谷氏は「現場のアイデアがＫＩＯＳＫのように大きな副産物を生むこともある。今後もＳＱＣ大会を活用し、すべての面でのレベルアップを図りたい」としている。