サンワＮＥＴＳ（水谷欣志社長、静岡県袋井市）は5月26日、「自給率向上活動・発表大会（ＳＱＣ大会）」を開いた。31の営業所やグループ会社が参加し、「自給率向上活動で強いサンワネッツを作ろう」をテーマに取り組みを発表した。
山崎久隆会長が「当大会は36回目で、20年以上の歴史を持つ。物流企業のＱＣ活動は長続きしないと言われるが、社員の皆さんの力で続いている。今日も元気に行こう。元気があれば良案が現実のものとなる」とあいさつ。
水谷社長は「強い会社は現場が強いものだ」と前置きした上で「各営業所はそれぞれ違う仕事をしているが、地道に決められたことをやり抜くこと、物量変動など特殊要因への対応、以上の2点でとくに強さを発揮してほしい」と呼び掛けた。
各チームの代表者は現場の写真やデータを公開しながら、日常業務での改善事例などを発表。トラック運送関係では、アイドリング・ストップとスロースタートで燃費を大幅に改善した例や、燃料高騰で顧客と交渉し、運賃への5％上乗せを実現したケースが紹介された。
倉庫施設を持つ営業所は、保管の集約によるスペース有効活用、顧客と連携した安全品質パトロール、ロケーション管理表を利用したピッキング作業の効率化などを説明した。
役員らによる審査の結果、スタッフの「多能工化」に取り組むと共に作業全体の進捗状況を「見える化」した、浜松ＦＦ（浜松市西区）が最優秀賞に輝き、優秀賞はサンワネッツ埼玉（埼玉県日高市）が獲得した。努力賞にはピアスＤＰ（静岡県掛川市）、掛川生産（同）、稲沢営業所（愛知県稲沢市）、浜松東営業所（静岡県磐田市）の4チームが選ばれ、受賞チームはそれぞれ水谷氏から表彰状を授与された。