㈱サンワＮＥＴＳ（水谷欣志社長、静岡県袋井市）は１日、「生産性向上活動発表大会」を開催した。同社では、生産性５％アップを掲げ、各グループが各種改善活動や５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）などの取り組みによって、２０２０年３月期のグループ１０社の売上高合計１００億円を目指してきた。
　山﨑久隆会長は、「当社は来年、創業５０周年となる。これまで存続できたのはＱＣ活動の力が大きい。令和最初の発表大会は５０周年に向かっての仕上げの年。５０周年から先の課題をここで出して、合理化しながら良い会社にしてもらいたい」と話した。水谷社長は「目標から１年前倒しの４９期で売上高１００億円を達成することができた。これも皆さんの努力の賜物だ」と活動の成果に対し感謝の言葉を述べた。そして５０期（２０２０年３月期）の売上高目標を５％アップの１１０億円に設定。「（５０周年は）本当に大きな節目となる。目標予算を達成して皆さんと一緒に笑顔で迎えたい」と力を込めた。今期の行動指針として「今まで安全、品質、生産性向上ということでやってきたが、それに加えて今期はホワイト経営に取り組む。４月から働き方改革関連法が成立し、一部のコンビニでは２４時間営業をやめたり、郵便局が土曜日に配達しなかったりと世間の働き方も変わってきた。物流業界でも生産性向上はもちろん、残業時間の削減や条件交渉など今後５年間でいろいろなことをやっていかなければならない」と述べた。
発表会の前に、専務取締役で生産性向上委員長の山﨑康二氏が売上高１００億円達成の報告を行い、１０年前に起きたリーマンショックによる売上の落ち込みとその後３年間の低飛行を経て回復、そして過去３年間の成長の記録をグラフで発表した。その上で「売上高は目標に到達したが、利益はまだ到達していない。達成のためには生産性向上活動が切り離すことはできない。昨年度の１時間あたりの生産性は対前年比５９円向上した。今期も力を合わせて生産性向上に取り組んでいこう」と呼びかけた。
　「生産性５％改善して、５０周年の新たなステップ」をテーマに行われた発表会では、９チームが各１０分以内で、現状把握および要因分析、対策の立案と実施、効果の確認など取り組みの成果を発表した。なお、今回は順位付けはしなかった。
　キックオフからコンサルタントを務める国際物流総合研究所の仙石恵一主席研究員は、「各グループのキーワードとして出てきた『５Ｓ活動』は単に職場の整理整頓をするだけでなく、スペースを生み出し、そのスペースを活用して売上高を拡大するという効果がある。このままさらに進めていってほしい」と講評した。